アセスメント技法を使った
自己革新＆パフォーマンスアップ研修
対象者
課長、課長代理、課長候補者、マネジャーに準じる者、マネジャーを目指す者
研修プログラムの狙い
- 時代が求める人材は【自己革新】を自ら促し、さらに組織レベルで高い成果を上げられる、目的志向性の高い【自律型人材】です。このような人材を開発することを目的とします。
- 個人としては「能力開発」「適性発見」「態度変容」、組織としては「適材適所人事」「埋もれた人材の発掘」「多様な人材の活用」が主たる目的となります。
- 知識付与型の研修とは違い、体験学習方式のプログラムとなっています。ビデオを使った演習は臨場感があり、受講生同士の相互交流をふんだんに取り入れ、参加者の動機を高め、態度変容から自己革新目標の選定が可能となる工夫が施されております。
- 研修後、個人ごとにマネジメント能力の水準及び強みと弱みをまとめたレポートが提供されます。
プログラム
1日目
| 9:00 |
1．オリエンテーション
◆今の時代に求められるコア人材の能力･行動特性 ◆演習の進め方オリエンテーション 2．IB（案件処理、120分）演習及びIS（部下指導面談、10分）演習 3．GD（問題解決討議）演習 ◆GD（問題解決討議、45分）演習 ◆GDのビデオを使った振り返り －良かった点と啓発点の確認 －相互交流による気付きの促進 －GD振り返りシートのチェック 4．IBを、グループによる解決作業 ◆グループに分かれて指定案件の解決作業を進める |
|---|---|
| 18:00 |
2日目
| 9:00 |
5．IB演習グループワーク
◆解決作業（前日のつづき） ◆指定案件ごとに発表と質疑 ◆講師による解説 ◆IB振り返りシートのチェック 6．IS演習グループワーク ◆ISのビデオを使った振り返り －良かった点と啓発点の確認 －相互交流による気付きの促進 －IS振り返りシートのチェック 7．自己開発プランの作成 ◆強み、弱みの確定 ◆講師からのポイント指導 1人ずつ面談（10分） |
|---|---|
| 17:30 |
（注）1人のアセッサーが5人の受講生を担当。受講生15人の場合、アセッサーは3人になります。
受講生5人の場合35万円、10人の場合70万円、15人の場合105万円です。
研修後、アセスメント・レポートを1人ずつ作成し、納品します。
レポート費用として、1人につき3万円になります（上記金額に含まれる）。
※講師・事務局の交通費・宿泊費等、別途負担をお願い致します。
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①IBを使ったアセスメント研修＜1日コース＞
②IBアセスメント（郵送方式による、IBの受験）
③書籍のご案内（「人材アセスメントの受け方」のページに掲載）