育成研修

マネジャー研修

　部下を持つ管理職の方を対象に、マネジメントとは何か、マネジャーの役割は何か、について理解し、何をしなければならないか、認識をあらたにしてもらいます。

評価者研修

　新任管理者または管理者に準じる者、将来に向け管理者教育を施しておきたい者向けに必須の研修です。評価者としての心構えから、正しい評価をする為に必要な知識及び技術、そして部下育成やﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ面談に関するポイントなどを習得するための研修です。

職場の問題整理・解決の進め方

　様々な問題が日々起こる現状の中で、いかに効率よく問題をさばけるかは組織に属する者にとって欠かせない能力です。ゲーム形式で学んだり、実務に近い問題を取り上げグループワークで解決を進めてもらったりしながら、問題を解く力を伸ばすのが目標です。

アセスメント技法を使った自己革新＆パフォーマンスアップ研修

　時代が求める人材に必須の能力を知ってもらい、自分と比べた時、何が十分で何が不足かを具体的に知ってもらうための研修です。幾つかの演習問題を実際に解く体験をしながら、自分の強み・弱みを明らかするのが目標になります。自律型人材への近道となる研修です。

IBを使ったアセスメント　自己革新＆パフォーマンスアップ研修

　アセスメント技法の中のインバスケット（IB）を使い、自分の問題解決能力の現状を知ってもらうための研修です。職場でよく見られるトラブルや構造的な問題を取り上げ、いかに効率的・効果的に解決できるかを体験し、自らの能力の過不足を発見していただきます。